十堰市中心血站2019年度工作报告

来源:     |    作者:      |     发布日期: 2020-01-22     |     [      ]

沉淀初心  彰显担当

再创十堰市无偿献血事业新佳绩

2019年度工作报告   池雄  2020122

 

同志们:

今天,我们齐聚一堂,我代表站领导班子向今天的大会报告过去一年的工作。过去的一年,正逢政府机构改革,单位主要领导也受这轮改革影响出现了调整,我和胡杰书记有幸加入到咱们血站这个大家庭。这一年,在上级主管部门的正确领导和大力支持下,在全站干部职工的共同努力下,我站的各项工作得到持续发展,不但没有因为主要领导的调整受到丝毫影响,而且还稳中有进,这从上午魏胜男副站长所做的2019年第四季度及年度目标考核通报中可以知道,工作在全省地市级血站中处于第一梯队,这是我们单位的喜事,幸事。在此,我代表站领导班子,向大家表示最衷心的感谢。

这些成绩的取得,来之不易,究其原因,是因为我们有一套行之有效的工作举措,保障了各项工作的稳定运行,对这些工作举措,我做了一个分析,在以前我们血站工作的基础上,将其总结成“六抓”模式,向大家做一个报告。

一是抓政治,扛责任。这一年,血站以政治建设为统领,发挥党的建设的引领作用,以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,按照凭良心办事,以诚心待人,用忠心服务事业“三心”理念,按学习型、服务型、创新型、责任型、和谐型 “五型”标准不断要求干部职工,努力打造着一支能干事,敢担当,善作为,讲奉献的干部职工队伍,为无偿献血事业发展注入核心动力。我们始终秉承着血站是个公益性事业的理念,保障血液供应100%来自无偿献血。我们严格落实政府对无偿献血工作的考核,保障区域采供平衡。我们还主动承担社会责任,参与造血干细胞采集培训,配合开展造血干细胞的采集工作。

二是抓血源,保供应。这一年,我们始终坚持“政府主导,部门负责,社会参与,城乡联动”的无偿献血工作机制,紧紧围绕“采得来,供得上,又安全”的责任主线,并始终坚持两手抓的原则,一手抓街头招募,一手抓团体招募,并将数量控制在73的比例范围。持续发挥公务员献血月活动的引领作用,不断提升无偿献血工作在社会上的影响力。积极组织医务人员的无偿献血工作,通过夏季的公务员献血月活动和医疗卫生系统的春节备血工作,实现了采血淡季不淡的工作预期,保障了临床血液供应。我们还通过血液应急演练的方式,超额提前完成了武汉军运会期间的血液保障工作,进一步加强了我站的应急保障能力。

三是抓质量,保安全。这一年,我们紧紧围绕血液质量安全这条生命线,秉承精益求精的理念,从血液采集、检测、成分制备、质量监控等各个环节,严把质量关,为患者筑牢血液安全的生命防线。我们在常规开展好内审,年度管理评审的基础上,用好PDCA循环的工具,质量管理体系得到持续改进,并发挥发出强大作用。我们通过严格质量抽检和加强培训作为主要手段,强化质量管理。我们还在北京市红十字血液中心的大力支持下,在我市组织开展了全国性的培训班《疑难血型鉴定与患者血液管理》,全国知名专家授课,全省200余人参加培训,对提升我市的血液质量管理水平起到了很好助推作用,血液质量管理能力得到提升,同时,我们还就下一步更深层次的合作与北京市红十字血液中心达成共识。

四是抓文化,激活力。这一年,我们继续加强着文化建设,因为我们深知,文化是我们的灵魂,文化是我们的基因,文化是我们的精气神,文化更是我们的命脉。我们积极培育和践行社会主义核心价值观,经过多年沉淀的“善”文化理念已经逐步渗透到采供血工作各个环节,成为了全站职工的根本遵循。我们继续秉承用心服务的理念,将“爱于心,善于行”融入到服务中,坚持“一个微笑,一句问候,一杯热水,一声感谢” “四个一”的服务模式,为献血者提供优质服务,做到让每一位献血者满意。为提升服务能力,加强队伍建设,我们还分别到广东韶关、四川南充参加无偿献血志愿者服务队管理经验的学习与交流,并接待了来自南充的志愿者们。我们采用传统与现代融合法、文化与公益相彰法及城市与农村差异法的创新方式,宣传我们的文化理念,同时还普及无偿献血科普知识。我们还经常组织各种活动,逐步形成我们血站特有的活动文化。

五是抓创新,促发展。这一年,我们科研项目有较大突破。在魏胜男副站长的主导下,经过两年时间的不断实践和探索,《SWOT分析模式在采供血战略管理中的应用》科研项目,获得了十堰市软科学项目评审一等奖。魏胜男副站长申报的课题《基于重组酶聚合酶扩增结合核酸侧向层析试纸条检测输血传播乙肝病毒的分子流行病学调查研究》在2019年被湖北省输血研究所立项,计划2021年结题。我们的信息化建设也得到了进一步发展。201918日和1023日,分别由唐山启奥工程师到达我站,开展9.0系统阶段性升级实施工作,现已成功换代为9.5系统。我们还通过应急演练的方式,完善了业务科室《计算机管理系统应急操作规程》。

六是抓管理,促保障。这一年,我们组织开展了我们的节日道德讲堂、 志愿服务、网络文明传播等活动,积极落实文明城市创建工作任务,并获得了网络文明传播先进单位,负责网络文明传播周艺雨获得了先进个人荣誉。我们加强了综合治理与安全生产管理,通过培训与演练不断强化职工的安全意识,同时还不断加强意识形态安全管理,保障了单位的安全稳定。我们不断完善薪酬核算管理,尽力保障大家的工作积极性。我们进一步加强了档案管理,通过了档案先进单位检查,保障了一个奖项的发放。我们不断加强后勤保障和财务保障管理,为单位的稳定运行与不断发展提供支撑。我们按要求落实了七五普法工作,保障单位的各项工作均依法依规开展。

安不忘危,兴不忘忧。我们应该看到,血液保障工作永远没有一劳永逸,时时刻刻都需要我们开拓思维,创新方式,勤奋工作,才能完成好为临床提供充足安全血液,保障患者生命健康的神圣使命。我们还存在不少的短板:一是人才队伍建设短板,主要表现在卫生专技人员比例偏少,低于血站75%的卫生专技人员比例要求;招人难,留人也难,高学历人才难以引进。二是无偿献血队伍建设短板,队伍建设未成体系,队伍管理以经验为主,较为分散。三是信息化建设短板,虽起步早,但跟进度不够,目前宜昌已走在前面;设备老化,支撑度不够;深度开发不够;布局零碎,系统度不够。四是文化建设短板,目前血站虽然非常重视文化建设,但与工作衔接的不够,也没有兼顾考虑职工的需求,职工不但参与度不够,而且部分职工还认为没有受到关心和关爱;有些职工曲解单位政策(如绩效考核),甚至造成不必要的麻烦(如职称晋升)。这些都是摆在我们面前的重要考题。新的一年,我们一定要坚守初心,不负使命,奋力拼搏,补齐短板,做好这张答卷。

2020是落实十三五规划的最后一年,是制定十四五规划的一年,是将全面建成小康社会,实现第一个百年奋斗目标的一年,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想作指引,把政治建设摆在首位,创新思维,强化举措,全面发展,努力打造具有十堰特色的无偿献血模式,促进全市无偿献血事业又好又快发展。

2020年的主要工作思路,我用“一二三四五六七”给大家做一个概括,这也是对我们血站今后发展的一个基本定位。

 

(一)抓住一条主线。

就是血站事业高质量发展。

(二)坚持两个确保。

1、确保血液供应满足临床需要。

2、确保血液质量安全有效。

(三)加强三大建设。

1、加强无偿献血队伍建设。

2、加强质量管理体系建设。

3、加强人才队伍建设。

(四)打造四大平台。

1、打造无偿献血公众服务平台。

2、打造采供血业务综合管理平台。

3、打造临床用血服务管理平台。

4、打造后勤服务保障平台。

(五)立足五个满意。

1、立足市委、市政府和市卫健委满意。

2、立足无偿献血者满意。

3、立足用血医院满意。

4、立足职工满意。

5、立足社会满意。

(六)采取六大举措。

1、抓政治,扛责任。

2、抓血源,保供应。

3、抓质量,保安全。

4、抓文化,激活力。

5、抓创新,促发展。

6、抓管理,促保障。

(七)实现“七站”定位。

1、人文血站。就是以人为本,不断地加强血站文化建设,不断地丰富血站“善”文化的内涵,不断地向社会传播“爱于心、善于行”核心理念,让无偿献血人员和全站职工能得到更多的人文关怀,吸引更多的公众加入到无偿献血队伍中,从而不断地发展壮大我们的无偿献血事业,也让我们血站能够更加稳健的发展。

2、公益血站。加强党的领导与政治建设,保障血站发展不偏离公益方向。确保临床用血保持100%来源于自愿无偿捐献,人口献血率不低于14‰。2020年度采供合格全血总量16吨(80000个单位),其中总站14.4吨(72000个单位),竹山分站1.6吨(8000个单位);机采血小板采供总量达到3500个治疗量;冷沉淀制备供应量达到13000个单位,其中总站12000个单位,竹山分站1000个单位;其它血液成分应满足临床需要。不断完善以“街头招募为主,团体招募为辅”的无偿献血招募模式,保障街头招募比例不低于70%,团体招募比例不高于30%始终坚持“政府主导,部门负责,社会参与,城乡联动”的无偿献血工作机制。加强无偿献血队伍管理,保障应急招募时能做到召之即来、来之能献、献之能成。

3、放心血站。按一法(血站管理办法)两规(血站质量管理规范,血站实验室质量管理规范)三标准(ISO9001质量管理体系认证,ISO14001环境管理体系认证,ISO15189:2012医学实验室质量和能力认可准则)要求,结合2019版《血站技术操作规程》及血站行业的各种标准,不断完善质量管理体系,确保血液质量。

4、满意血站。就是采取各种举措,让“五满意”落地:通过履职尽责,保障血站事业和无偿献血事业健康稳健发展,让市委、市政府及市卫健委满意。通过加强采血服务,优化采血流程,提高采血技术,完善血费直报体系,让无偿献血者满意。通过加强供血服务,指导医院合理用血,加强输血不良反应的监控,与医院加强合作,让医院满意。完善职工利益诉求机制,做到能解决的及时解决,不能解决的及时回复,讲明缘由,让职工满意。不断加强无偿献血公益宣传,让社会满意。

5、科教血站。加强科研能力的培养,在各专业培养学术带头人。鼓励开展科研课题立项,支持立项课题的推进。支持输血学科建设,力争参与到学科教学之中。加强与高等院校联系,争取将我站打造成部分卫生专业的教学实习基地。搭建无偿献血科普知识宣传平台。不断加强人才队伍建设,打造“五型”领导班子(学习思考型、务实肯干型、开拓创新型、廉洁公正型、和谐民主型)和“五型”团队(学习型、服务型、创新型、和谐型、责任型),培养技术骨干。

6、安全血站。加强党风廉政建设,保障廉政安全;加强思想政治建设及意识形态领域风险点管理,关注关心有特殊利益诉求的职工,保障职工思想稳定;加强网络舆情监控,保障网络舆情安全;加强用水用电与防火等消防安全;加强物料、设备、实验室生物安全、医疗废物等管理,保障安全生产;加强监控系统的使用管理,防范盗窃事件发生,关注职工的社会纠纷与金融风险问题,及时化解不安定因素,维护社会治安持续稳定。加强基建管理,尤其是今年要加强地下停车场的施工管理,确保施工安全。

7、智能血站。就是不断加强并完善信息化体系建设。加强无偿献血公众服务平台的宣传与管理,使平台不断得到完善;继续完善唐山启奥血站采供血管理信息系统V9.5版,加强OA系统的使用,出台使用管理办法;完成后勤保障服务系统的政府采购,在使用过程中不断完善;争取对区域性合理化用血监管平台9.5版进行立项。加强信息系统硬件建设,保障各平台能够正常稳定运行。

同志们!岁月流逝,华章新启。我们站领导班子在新的一年里,要紧密团结,坚定信念,带领全站干部职工为实现2020年的工作目标,只争朝夕,不负韶华,努力打造十堰市无偿献血特色模式,始终保持我站在全省采供血系统先进行列,为实现全民健康的宏伟目标作出贡献!

在这里,祝同志们新春愉快,阖家幸福!